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乐清农商行人才管理实现“三大转变”
发布日期:2021-10-13 21:36   来源:未知   阅读:

  浙江乐清农商行深入实施人才立行工程,努力打造稳定、和谐、团结的人本文化,加强员工队伍建设,实现了“三大转变”。甜美胸花明星支招4妙用

  一是变学历教育为职业教育。围绕“管理能力、专业能力、项目能力”充分运用英才计划、领航班、研修班等载体,着力建设一支优秀的干部队伍。

  二是变内勤人员为营销人员。推行“2+1”的弹性上班模式,逐步压缩临柜人员,充实营销队伍。引入模拟利润考核,提高内勤员工的转岗积极性。

  三是变员工众多为人才众多。在控制员工总量不变的前提下,重点引进和培育审计、风险控制、精算评估、投行、科技等专业人才,提高复合型高级人才占比。畅通晋升通道,干部提拔大胆启用80、90后员工充实干部队伍。对中高级职业资格人才进行激励。

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